路由器软件研发招聘
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路由器软件开发工程师是做什么的
路由器也是一台“小电脑”，里面有内存、cpu等，当然也有操作系统。
路由器操作系统就是通过浏览器地址栏输入192.168.X.X进入的网关管理页面，称之为路由固件。
路由软件开发工程师就是开发、维护路由器固件的。
在华为工作是怎样一番体验？
18年来到了华为，19年匆匆离开。
短短一年多，却好似见证了人间百态，百感交集。
在华为工作是怎样一番体验？
如果让我用一个词来形容，那就是：
压抑。
首先，这种压抑，来源于一种无形的压迫感，给人的是一种心理上的压力。
更可怕的是，这种压抑已经成为了华为文化里的一部分。
压力大，不能就简单的以加班多来定义。加班多，只能表明工作量大，但未必就意味着压迫感，而且加班还可能与个人的工作效率有关。
此外，有的工作虽然工作时间长，动辄连续十几个小时，但只是重复性的机械式操作，只要熟能生巧了，就能够应对。
而华为则不然。
举个例子吧。
在华为的时候，部门里校招了一名小女生，985毕业的硕士，教育背景很不错。
华为刚入职的新员工，都会安排导师负责帮带，小女生自然也不例外。不巧的是，小女生来了没多久，负责带她的导师就申请了转岗，并顺利得到了领导的批准。于是，小女生来公司才半年，就开始临危受命，逐步接手她导师手上的项目，一大堆问题定位、会议和PPT如排山倒海般汹涌而至，纵然小女生每天晚上加班到11点，终究还是没扛住，在一次开会的时候，眼泪止不住的流了下来。后来，还是得亏了她的主管领导挺身而出，重新分配了项目，并把她导师的离岗日期延后，小女生身上的重担才得以缓和。
在华为，你每天面对的，都可能是全新的挑战，你得时刻提起十二分的精神，做好作战的准备。而工作交给了你，你就得负责到底，事情在你这就得有个终结，而且必须有期限。
其次，华为的考核机制极其残酷，人才竞争也极为惨烈。
华为的狼性文化，一直被模仿，却从未被超越，因为他把狼性文化渗透到了培训、管理、薪酬、考核等各个环节，并经过长期的积累和沉淀，形成了一个良性循环，推动着这艘航空母舰不断向前进。
例如华为的绩效考核呈现差异化，实行末位淘汰，且考核结果与年终奖、股票等收入直接挂钩，差距巨大。
另一方面，华为凭借其诱人的薪资，吸引了大批人才蜂拥而至，同时又拥有极其完善的培训机制，因此内部也是人才济济，新人辈出，竞争极为激烈。
再举个例子。
在华为的时候，隔壁兄弟部门有位前辈，来华为的时候年龄已35+，19年首次合同即将期满，他的年龄也已过40，公司已提前明确表态，不会再和他续约，于是这位前辈很早就已开始找工作，但是持续了半年多了，下家还是没着落，压力山大，家里上有老下有小，焦虑程度可想而知。
这位前辈黯然离开以后，顶替他岗位的，也只是个工作一年多的毛头小子而已，却也没让人觉得有多大差别。
华为的螺丝钉文化，着实让人觉得有点可怕。
结语
最后再补充两个华为的特色。
一是会议多 。
离开华为之前，我的长期工作状态，就是白天在持续不断的开会，一周的三个晚上，也分别安排了培训和会议。而真正能静下心来工作的时间，真的是挤挤才能有的。尤其是那句“Welcome to join the conference”，声音很柔美，威慑力却极强。
二是PPT文化。
进公司没多久，就收到了一份邮件，正文基本空白，只在附件里有一个PPT，仅1页的篇幅，内容也就寥寥几句话、几个数字而已，明明一封邮件正文就能解决的事情，也要有板有眼的写个PPT，真是有点夸张。
你好，我结合我身边的一个案例来说一说吧，我自己并没有在华为工作，是我自己家里面一个哥，他在华为工作，他的工作主要是手机开发。
他是计算机硕士专业毕业的，然后当时应聘到了华为做手机开发工作。他跟我说华为的制度是特别能造就一个人才的，因为他刚刚进去只有三个月的时候，华为就给他安排了一个小组的工作，他是组长带领一个小组进行项目开发，然后等这个项目在规定时间内完了以后，又会安排另外一个人成为个小组再开发一个项目，这样的制度对一个人的锻炼是很厉害的很厉害的。因为他刚刚进去，相对来说只是一个菜鸟，然后就让他自己带来开发一个项目，所以说对人的压力是很大的，可是给人的提升也是很大的。
还有就是我印象比较深的，就是我去看过他两次，但是都是很可笑的，每次都是晚上10:30以后，因为他也总是没有时间，每次都是在加班加班。他跟我说他们加班是很正常的，每个人都是很主动的去加班。
但是对于我们普通人说结果也是很明显的，因为他在华为工作了不到两年时间，然后就在西安市买下了房子。西安市的房价虽然在国内不是一线的，可是对于我们普通人来说，也是价格很高的。
总之对于我来说，华为就是一个人受着压力不断的去努力，然后最后得到自己应该得到的，这不是很正常的吗？这个 社会 本该如此呀。
本人是做软件研发的，工作地点都在南京软件大道，华为南京研究所旁边，所以对华为的工作还是比较了解的。希望我下面的回答能让你对华为的工作有所了解。
工作内容
华为的工作主要是分业务研发类和技术研究类。
业务研发类，主要是对已经转化为市场产品的内容进行研发，包括交换机硬件、手机硬件，云存储软件、工控软件、安全软件、通信技术类软件研发，软件开发，通过测试后，投入市场运营。
技术研究类，顾名思义，主要是研究未来市场的技术，包括多年前的交换机技术、路由技术、4G技术，还有这二年来华为的拳头产品5G技术，都是先从研究室开始的，业务是技术的运营保障，技术则是业务运营的基础，二者缺一不可，华为每年在技术研究上投入的很多的人力、物力。
工作时间
工作时间嘛，华为的盛行的是狼性文化，一个新技术、新产品的诞生，是有很多位研发工程师加班加点努力出来的，加班才是正常上班，周末一般来说只有一天休息。
平时华为晚上也都基本是工作到10点，每天晚上10点，华为大门口成批的出租车、滴滴、美团的车子等待乘客，每天10点左右的软件大道地铁里面人是最多的，当然晚上12点之后的人也是不少的；但是华为每天的加班时间都会有明确的记录，累积到一定的时间是可以调休、换成加班费的。前几天有个朋友从华为离职，他已经在华为工作了6年，累积的加班时间高达16个月，离职时，一次性兑换成了人民币，可见在华为，有努力就会有收获。
薪资待遇
华为的薪资待遇在业内来说，肯定是比较高的，当然，你得有技术，有能力才能拿得到。华为每年都要投入大量资金在招聘博士、硕士生、本科生，而且他每年都直接去最好的学校找最顶尖的毕业生，一般来说本科毕业，刚入职华为薪水是1W起步，上不封顶。同时，加班时间可以兑换成薪水。另外，华为会和入职员工签订奋斗者协议，在华为工作满8年后，重新签订合同，满8年后，一次性付人民币至少15W。打车补贴、午餐补贴、误餐补贴、加班夜宵，每一项都高于市场标准。
加班待遇
在华为，加班是正常的，不加班才是不正常的，但是在华为加班，有丰厚的加班工资、加班夜宵，同时，加班时间可以累积，要么换成加班工资，要么兑换假期，前几天有个朋友从华为离职，他已经在华为工作了6年，累积的加班时间高达16个月，离职时，一次性兑换成了人民币几十万（网上有新闻说有人离职累计加班28个月）。加班，本身也是工作或者学习，在华为工作过的人，出去，身上都有光环，一般公司看到你是华为出来的人，都会对你刮目相看，的的确确是一种历练。
以上，是我对华为的基本了解，其实我还了解很多华为的工作内容，各种制度，只是不便长篇大论，有兴趣的话，可以找我私聊。
欢迎大家在评论区说出自己的看法，如有更好的建议请说出来，与我分享。
谢邀，每个企业都有其特色，虽然没有在华为工作过，但是也有过非常多的接触，有过2次入职机会，都没有选择去。
1、毕业那一年，在华为工作的表叔推荐我去面试。面试地点是2005年3月份，在广州花园酒店，表叔内推，到他直属领导那边面试。当时面试过程比较简单，稍微问了问在校成绩情况和CET-4的分数，然后带我到各个办公室看了看，大概半天时间。后来表叔打电话跟我说，可能要分到市场部门主要做营销，问我愿意不愿意去，由于我专业是计算机的，就婉拒了。
2、第二次是2009年，当时我刚从国内上海一家做路由器/交换机的企业离职，接到深圳华为的面试通过，电话里面聊了近30分钟。问了一些技术方面的问题，主要是交换机配置和一些网络知识，最终问我如果要常驻南非，能否可以，由于当时我的主战场在上海，所以又婉拒了。
看来是真的跟华为没有缘分了，但是我有很多同学和朋友在华为工作。
在跟大家的交流过程中，他们反馈出来的大多都是很积极向上的，当然也有一些抱怨，总体来说，他们对华为的评价都是蛮高的。
1、员工福利， 薪资在业界是属于较高的标准，出差补贴、住宿标准都是比较高的，什么加班免费夜宵、打车费都是有的，还会给员工买一些保险，华为商城购机福利、到了一定级别家属也能有相关补助等等，还有房产公司、学校等都会优先考虑华为员工。有些园区的食堂非常惹人讨厌，各种 美食 。
2、压力较大， 日常996，全年少休都很正常（难得双休，经常在家都是办公状态），调休什么的别想，除非你这个岗位是无关紧要的，然后呢到了绩效评定的时候，打个C就很正常了。所以在华为工作一定要主动，不要等主管给你分配工作，要学会抢事，让自己的价值尽最大可能体现出来，还有就是不能太信任同事、领导和人事（纯工作就好了，其他什么的就别交流了，比如公司八卦啊，个人或他人私生活话题等等）
3、学习机会， 也是外界人士所羡慕的，包括华为内网上的各类学习资料，iLearning、MOOC、3MS，除技术类资料外，其他类型的资料也不少，更不要说岗位本身带给人的历练机会了。
4、直面大咖， 近距离与领域大咖学习交流的机会，这个可能是很多职场人梦寐以求的。
5、出差很多， 国内外各种培训、交流、论坛，让人经常在路上奔波，长期下来很辛苦。
6、工作汇报， 这个太关键了，《华为工作法》中有强调，第一时间、主动汇报、实事求是、目的明确、突出重点，很多技术宅不太会汇报（技术很牛逼），结果在主管那边也会被怼。
7、隐形加班， 这个怎么说呢？大致就是公司明面上只允许你每周申报多少加班时间，实际上加班时间要高于申报时间。
8、有优越感， 毕竟华为是我国第一梯队的企业，在里面任职都会被其他公司的人刮目相看，亲戚朋友面前也比较有面子，未来跳槽也会是一个加分项。
好了，总结一下，一个公司的好坏，主要看个人的取舍，就算再好的公司，也有人吐槽，也有考虑不到的地方，企业也都是在不断努力来让员工感到幸福，有归属感。如果你希望选择安逸和平静，那么建议你不要去华为这种类型的企业。
回首在菊厂的十几年，往事历历在目，人生最精锐的时光留在了华为，一切仿佛就在昨天。这么多年的感觉就是事多，内部的、外部的，干了一件又一件反正闲不下，一直紧绷着。之所以坚持下来，一个重要原因是任总大方，虽然不至于多的像老板说需要在阳台上晒，总算觉得这辛苦没白费。
之前也曾经待过几个单位，感觉华为最大的优点是相对公平，只要把工作干好就OK,待遇这些东西自然就上来了，人与人之间的关系比较简单，电视里演得办公室政治基本看不到，至少基层员工里没有。所以华为比较适合刚毕业的大学生，尤其是家里缺钱的，平台足够大，你有多大胆就有多大产。
现在因美帝制裁，暂时有困难，但以菊厂的战斗力必能度过此劫，祝福老东家！
我个人没有过华为工作经历，但我朋友的父亲在华为工作过。我朋友大学毕业以后他父亲有让他考虑过华为公司，也曾经的介绍过华为的情况。
可以说大部分外行的人都在羡慕在华为工作的人，但却不清楚华为内外部的压力是有多大。
华为正式职员的，一般都是高等学历应届毕业生、硕士、博士校园类的，他们也是经历过好几重面试筛选的，或者就是外界的通讯类公司的精英跳槽而来的，至于其他进入的公司我也不大清楚。
刚进入华为的员工一般都要先去培训一段时间，渡过3个月转正以后，随机分配实习工作岗位，由各个导师带着进入各个项目组，负责不同的项目岗位上，有的还可能面临着专业不对口的情景，所以刚进入的这一过渡期基本会让很多人退缩。
等到项目立项的时候，加班的点就比较多，但总体就是加班就和你喝开水一样吧。所以这日子基本就是学习、工作、加班。顺带一提的就是虽然常加班，但是华为对于加班费绝对的大方。而且工资方面，基本是按你的每个时期的考核来提升的。基本上可以说你只要能力强，能够适应华为的工作氛围并且坚持下来之的，你升职加薪绝对不是梦想，这方面华为比较的开放的。在华为你还有机会成为外派人员，前提也是你足够优秀，在华为一切以能力为主。
伙食方面华为园区都有他们自己的食堂，价格便宜，口味还算多，基本能满足全国各地的饮食需求。华为内部的气氛还算不错的，都挺热情的，，华为还安排一些团建活动，这也是华为内部的一个小小交流会，可以认识认识其他的技术人员，这其中不乏女性的高材生哦[大笑][大笑]。
总体概括吧，就是华为工资高待遇好，前提就是你要有足够的能力才能去享受那些工资和待遇。华为加班也是业内出了名的，但它加班费也是给力的。华为内部竞争压力大，每年都有着淘汰指标，但内部气氛也不是沉闷的、无情的，他们也有技术交流、研发讨论，还有团建活动的。所以只要你足够优秀，能熬的过华为的生存法则，你在华为绝对顺利的。
以上是我从旁人的经历结合自己的想法所得的，仅供参考。
对在华为工作体验，网上有很多夸张的说话，也有很多是根据片言只语进行自我想象乱说的，也有为了吸引眼球故意加工制作的，今天不吹不黑，从朋友真实的工作经历，给大家介绍一下。
工作种类有很多，市场、研发、生产、维护等等，这次从研发的角度（这也是很多人比较关心的）和大家聊聊。
1、加班。先谈这个话题，这是网上大家聊的很多的，也是很多人黑的话题。其实这个加班，哪个IT公司没有加班呢？要说有没有领导强制加班呢？确实有，这个叫指令性加班，尤其是周末或者节假日。其实更多的是主动或者半主动加班。举个例子，某个项目需要在6.30日交付，研发按照这个时间点制定了开发计划，每个项目员工对这个计划以及每个时间点都是很清楚的，并且华为的工作氛围以及团队的工作风格就要求每个人要紧盯工作计划，都是争取提前完成，所以整个团队都是这个往前赶的工作，你作为一份子，会自觉不自觉的往前赶，如果觉得计划完不成，加班是必须的，并且大家都在加班往前赶，你总不能因为你的工作延迟拖延了整个团队的进度，从而影响团队的绩效吧（影响了绩效，也就是影响了奖金）。
3、报酬。这点也是很多人很羡慕的，确实，在华为工作辛苦，同样报酬也丰富，总之会让你觉得你的辛苦付出是值得的。这一点，华为在报酬上在业界也是属于上游的。
4、眼界和能力的提升。在大公司，你可以接触到更多外部合作企业、外企、专家，并且，华为对研发的投入也很大，华为与外部公司之间合作也很多，无形中，你的眼界和能力会得到很好的提升。
再谈一下工作氛围中的不足吧。
1、绩效至上。有时候在绩效评估上，领导与员工有分歧导致员工有情绪，有时候为了绩效也会导致竞争部门之间有争执。这是难免的，毕竟这个世界上没有绝对的公平。
2、流程至上。大公司要求严格按照流程做事，这样很多刚进公司的人不太适应。而且一味的走流程，好处是流程比较完善、项目基本不会出大错，导致的后果就是（1）员工成了螺丝钉（2）项目执行比较僵化（3）会议太多、汇报多，这也是员工比较腹诽的地方。所以现在华为也逐渐在推行“敏捷工作”了。
希望对你有帮助。
首先我们先了解下华为公司。
华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区，创始人是任正非。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息 社会 、构建更美好的全联接世界。
在这样一个发展迅速，体量庞大的世界500强的公司工作，可以说既体面，也压力山大。据不一定可靠的消息说在华为加班是常事，但是待遇很高，还有分红的机会，每年的年终奖都足以忘掉你对工作压力的埋怨。一个企业想要得到发展，尤其是有国际话语权，或许就要所有员工同舟共济，共同努力，全力以赴的拼搏精神，有得到就要付出。如果我能尽快的达到王健林所说的小目标，让我每天24小时工作又何妨，哈哈!
华为是员工的天堂，职工炼狱的公司。华为有国企与民营混合性质，各厂区总部写字楼的这班人员属国企性质人员，朝九晚五，每星期双休，正式节假日休，积假休，高工资，高奖金，高福利，这班人的工作真正的爽上天。属民营的员工也很不错，研发员与高层管理虽加班多，但奖金多到不敢想象，中层、基层管理完成得好产量、质量任务的奖金也很不错，最底层的车间主任都每月万元以上。华为的职工就不能说好了，工作环境属工作量大，工作时间长，又要保质保量，所以压力好大。不过华为大公司，干得好的有许多升职机会，如升物管、质检管理、技术员、储备干部，升到分厂厂长的都有。就来说说职工的工作吧，华为职工睁开眼就好似都是在厂、在车间。每天六点多要起床了，刷牙洗脸的买食份早餐，七点半要赶到车间做半个钟的听训话和叫口号，八点工作一直到晚上九点下班，下班回来等冲凉洗衣服的已差不多11点了，还能有什么其它时间，累死的只有爬在床了。我当时做光伏发电的，华为舍得设备高投入，机械化程度好高，所以职工的工作量大，又要快，机器多则车间非常的热（只有成品装配车间才有空调）。1个小光伏发电机的2个主件铝块板，小的每个15、6斤，大的30、40多斤，加工时要几十个程序，做每个程序就得接过来、翻转、装板加工、检查好再移下个岗位。抽来捧去、上翻下转，查查检检的一天平均重复700多遍，累！不是锻炼的多就越大力气，而是干得多越疲劳，身体软啊。偷懒去个大、小便回来岗位上堆满了工件，下家催得又不客气，组长骂主任骂，如果这时有个疏忽，出了个错，恰恰尾检又不查到出来，给下个加工部门发现挑着错退货回来，找上你的工序岗位，小错累积多少次，大错一次的统统共共扣多少，无得逃，侥幸不了，部分加班费作了扣，整天满身湿透又能怎么样！有几个工序是机械自动加工完的，如用电脑锣、线切割、碰火花等，但也要人工定位装与卸。华为有实力，一人让你看上七、八台机械，重点是机械加工你不看好，出了程序错，或机械故障，断刀，断线，撞车，那可是大事！所以有的岗位勉强说闲，但你敢心闲吗？还得是不停的走来走去的监察查看。又累又担心的活，好多人受不了，于是每天好多人辞工。外面也不是想找工就能找工，且听说华为加班费多，于是也每天好多人入华为，就那么的循环着。华为有半点对职工好的就是，有对职工扣这个钱那个钱但不随便炒人。入职时，第一天是招聘，第二天听安全教育，第三天熟识工作环境，这三天可以在厂食饭不想做走了亦不用扣钱，3天不工作有工资。辞职时第一天交报表，第二天核对工资，第三天领工资，这3天不工作亦有工资。这个算是华为的甜头甜尾了，毕竟其它私企做不到。
好了，华为在这，你进吗？
IT行业里什么岗位比较好啊？请大家介绍下
IT行业的岗位大概分为研发类、市场类、技术支持类、生产类、管理类，到招聘会时，可以按照这个分类问问面试官，你们这个职务，是研发职务还是生产职务，可能某些小公司的面试官会被你问住：）
1、研发类岗位
包括软件研发和硬件研发，在一个公司里面完成项目开发，或者定制产品，一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发，只能算设计者。因为后面还有生产环节。
通常研发岗位包括RD，QA，以及配置管理员，架构师，小组长，项目经理，研发助理等，就是研究部分所有的职位。部门经理一般没有计算在内，部门经理管人，应该算管理岗位。不过有些小公司，部门经理和项目经理，甚至架构师，都不分，因此需要具体情况具体分析。
其中RD，就是我们说得最多的设计人员了。
RD 这个词有讲究，就是设计和实施，是两个意思，设计，是决定一个东西怎么做，实施是把它做出来，我们刚开始，可能都是先做实施，慢慢走到设计，模块设计，系统设计等等，如果做得好，以后慢慢专门做设计，就是架构师了。
软件人员一般RD不分，设计者通常就是实施者，因为基本上程序敲完，产品也就出来了。硬件人员则不同，一般就是设计者，以及第一轮白盒测试的QA，自己测，当产品测试稳定、定型，就可以交给中试部进行产品测试，最终上线贴片生产。
QA 这里面一般细分为软件测试和产品中试，像华为、迈普这类大中型企业，以生产硬件产品为主的公司，都有自己的中试部，中试部简单说，就是专门测试硬件的，比如各种静电测试，温度测试，跌落、震动测试等，为产品最终上线做准备。
软件研发通常还有个角色很重要，就是配置管理员，一般小公司没有这个角色，由负责的测试人员兼任，大公司会专门设置这个角色，并且这个角色还有商业秘密保全的功能。
软件人员开发的产品，在自己的机器上，一般叫测试版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系统，才叫产品，测试部不是从软件人员手里拿软件去测，而是由配置管理员在中心服务器上，将软件产品从源代码编译成可执行文件，生成安装程序包，然后发给测试部，测试部测试完毕，返回测试报告，公司领导签字后，以后软件产品的发货，就是配置管理员负责发货。
在大公司，软件一旦投测，如果RD发现有个小bug，小公司可能打个招呼就改了，项目控制流程上看不出来，但在大公司，必须发文，说明上一版本作废，然后重新发测试申请，重新提交代码走流程，项目流程上就记录，废版一次，以后就是扣工资的依据。因此，大公司的程序员一般比较严谨，发版测试很谨慎，就是怕出现这类bug，这样的缺点是对市场的反应不够灵敏，可能客户提交一个bug，RD改只要几分钟，但是流程要走一两天，但是好处是产品质量有保证，每个人的工作结果都记录在案，便于管理，且程序外泄几乎不可能。
国外很多程序员，可能在一个公司工作一辈子，都没有见过自己服务的计算机，RD都在终端工作，自己本地测试好了，提交到中心服务器，由配置管理员负责最后的编译和提交。
2、市场类岗位
这大约是最多的，往低里说，电脑城的谈单员，就是市场，往高里说，华为、Cisco的地区总裁，其实也是市场角色。市场根据个人经验，又分为Sales和Marketing，前者是简单的客户成交服务者，即客户准备购买，完成买卖手续，协助送货什么的，Dell那边的电话销售小姐，大约就是这个角色，由于Dell是定制，因此她们还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了，可以引导市场，引导客户，促成交易。
一般说来，市场其实也是个技术活，很少有朋友是天才，上来就可以做到Marketing的，都是从Sales先入手，慢慢练，这个过程，可能比一个程序员走到架构师还难，很多销售人员，做一辈子，都做不到Marketing的，不信，去商场看看售货员，公交车的售票员，都是Sales。
我们经常说，每个行业都有英雄，其实市场中，Marketing就是英雄，一般说来，走到这一步，就可以站在这个行业的巅峰，出去讲课，拿最高的佣金，享受猎头挖角的快感等等。不过，很难的，有句话请大家注意，“这个世界上，99%的销售人员，都不知道自己在干什么，说的就是这个问题”，那1%才是Marketing。
通常情况下，开发人员瞧不起市场人员，总觉得对方是耍嘴皮子的，但市场人员同样也瞧不起开发人员，总觉得这帮书呆子不创造价值。呵呵，大家别生气，大多数公司，把研发单位，看做最大的成本单位，只花钱，不创造价值的，虽然我们设计了产品，但公司的财务上，这部分是没有价值的，产品价值是在销售出去以后才体现出来，因此，财务上看，研发部门总是赤字一片。
其实，真正厉害的市场人员，我们研发人员还是要尊重的，要知道，一个研发人员要成名成家，其实很容易，随便什么东西，攻克一个难点，出几篇论文，出一个产品，这个研发人员就可以在公司里面牛起来了，一个研究院，至少20%~30%都是这种牛人。但是，市场要能做到Marketing，前面说过，1%，可能都不到，你说这帮人算不算精英？
3、技术支持类岗位
技术支持，往低里说，电脑城的拼机器的，也是技术支持人员，通常由谈单员兼任，谈单员通常由大学生勤工俭学兼任，呵呵，一起练了。再往上，客户那边送货，把包装拆开，技术，联网，技术，调试网络，技术，再大了，这里说句话，希望大家不要见怪，网络管理员，其实也是技术支持。
以前有段时间，MCSE很流行，后来发现，研发单位招人，根本不看这个，因为这个学习的是如何操作机器，而研发是设计机器以及操作模式，让别人操作。CCIE也是啊，因此，当时很多说法其实是有点误导，说学了这些证书可以不上大学，成都还出现过一个娃娃，高三毕业考过了MCSE，就不上大学了的事情，现在不这么说了，因为毕竟上大学才是王道。光靠这个证书，是吃不了一辈子饭的。
在华为，迈普，技术支持是一个专门的职业，负责给客户送货，因为他们出路由器，安装配置有一大堆事情，电信局又是大牛，人家才不会去管这个事呢，厂家来人解决。顺便说一句，电信局守机房的，也是技术支持。
原来没这个职业，就要研发人员兼任，因为这毕竟是个技术活，不过，久了研发人员不干了，天天出差，还做什么研发，老板也不干了，因为研发人员工资高，在大家看来，连连线，配置几个IP地址，这不复杂，如果用研发人员干，成本太高了。
喏，就这样，一个独有的职业，技术支持，在IT企业被定义出来，许多年轻的朋友，希望进入IT业，没有本钱，不会做老板，也进不去一些大型公司的门，一般选择，就是在电脑城做技术支持起步。
现在很多系统集成公司，他们定义的项目经理，和研发单位的项目经理不太一样，其实也是技术支持，这类公司一般都是经销商，不是制造商，自己没有产品，靠代理别人的产品再销售来获取利润，一般说来，渠道这个词，就是指这类公司。这些公司的技术支持人员，主要工作就是看，我代理了哪些产品，哪些产品利润高，我怎么给客户报方案，把利润高的产品设计进去，等等。
这里面其实也有设计工作，但是，显而易见，这部分设计工作和前面的研发架构师的设计，是两个层面。
当然，这里有两个特例，一个是目前很多中小型，做网络应用的架构师，他们也有这个设计部分，这些企业一般都是项目制，没有自己的产品，每一单都要定制开发，这类和前面的系统集成设计有一定类似，因为很多项目包括了设备采购什么的。
另外一个特例就是系统集成设计，通常就是Marketing的活，因为自从IBM提出卖服务的概念以后，给客户交钥匙工程成为主流，大家都说自己是解决方案提供商，因此，Marketing通常就是采集需求，利用本公司产品或者代理的产品，组成解决方案，一体化提供给客户。
因此，从职业发展途径，技术支持一般说来，也可以走到Marketing。通常Marketing有两个产生渠道，Servicer技术支持，或Sales销售。
当然，这里也看出技术支持这个职业的短板，因为Marketing毕竟是销售为主，因此，销售能力占主导，技术支持人员由于长期和机器打交道，因此，恐怕也是机器脸居多，卖东西能力很差，因此，技术支持能转成Marketing的，更少。
当然，也有技术支持人员转回来做研发的，不过，也很少。
4、管理类岗位
一般说来，管理本身是抽象的，并不是IT业的管理，一定只能从IT业产生，或者一定只能管IT业，IBM的总裁郭士纳，就不是IT业出生，管理的英雄们，例子就太多了，他们有个统一的称呼，职业经理人。
前面说的几种，总的来说，都可以最终成长为管理，不过，管理也是最难的，一来人是最复杂的，不像机器那么好打交道，二来，管理要看运气，单纯说水平不行，得老板看得上才行，你说是吧？
因此，研发，销售，技术，要想成为管理，这个成功率，一般不高于1%的，不信，数数你们公司管理人员和普通员工的比例，或者，学校里面老师和学生的比例，虽然这不准，但基本能说明一点问题。
5、生产类岗位
这个岗位其实各公司都有，不过大多数老板不承认，员工也不愿意承认，呵呵。
大型公司，如华为、迈普，Intel等，以生产硬件产品为主的，基本上都有生产部，记住啊，这个生产部很重要，生产，仓储，物流，基本都在这一块。
千万别小看生产，目前生产线上的工人，由于要开贴片机什么的，基本上都要大专学历，还要培训的，有些目前找工作特别困难的同学，不妨考虑一下这类大型企业的生产岗位。
大型制造业，如美的，海尔等，他们很多管理层都是生产线上下来的，生产线上也不都是工人岗位，很多生产工艺师，工装设计师什么的，都需要设计这门工作，如果一个学历较高的人进入这个部门，只要自己肯努力，其实也很容易出头，毕竟周围的竞争对手太低了，呵呵，比起研究院来说，要容易得多。
6、其他类岗位
这就太多了，老板就属于其他了，呵呵，创业也属于其他，由于这部分不带普遍性，就不多说了。各级行政人员，如财务，秘书，都算其他吧
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